经过这次对平安学问系统的学习,安全评价公司对平安工作有了更深一步的了解,进步了平安工作的根本理论学问。对此,主要以下一些领会:
平安工作应做到“平安第一,预防为主”,把平安作为头号大事来抓
不平安事情带来的危害,人人都懂,但在日常工作中却常常被无视,被麻木,幸运心理替代,常常要等到的确发作了事故,形成了损失,才会回过头来警醒。这就是由于没有把平安工作放在第一位所招致的。而做好预防工作的关键就在于进步对这项工作的注重水平,在我们的检修工作中,应该以平安规章制度为保证,严厉贯彻执行,根绝工作中习气性违章行为。
增强平安学问培训,进步防备认识
“不伤害别人,不伤害本人,不被他人伤害”,也特别请求每一个员工进步平安防备认识,严厉执行平安消费法律、法规,确保设备和技术人员的平安,还要精确地把握项目平安消费管理工作中的轻重缓急。平安消费管理者也应把“平安重于泰山”时时辰刻放在心上,树立“居安思危”的忧患认识,把平安提到讲政治的高度来认识。
平安工作要做到“三个抓”,不为隐患留空隙
第一是要“抓重点”。对严重检修作业微风险较高的作业要制定平安技术措施,增强现场监视,保证措施的落实。增强过程控制,除在工作行进行平安交底外,还要经常组织停止检查,发现隐患及时整改。
第二是要“抓单薄”。认真展开风险点剖析,特别对一些简单、工作量较小的工作要增强注重,克制马虎思想,以为简单工作不好出平安问题。强化对暂时用工人员的教育和管理,他们的平安学问和技艺相对较差,保证平安管理落实到每一个角落。
第三是要“抓细节”。千里之堤,毁于蚁穴。应该从小处做起。细节不随便引人注重,如不合格的工期具等。但简直一切的严重事故都是由于起初的“不注重”、“不当心”惹起的,这些随便被疏忽的细节很随便成为小事故的放大器,公司长期以来为各大中小企业做安全评价公司,相信专业。
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