经过这次对平安学问系统的学习，安全评价公司对平安工作有了更深一步的了解，进步了平安工作的根本理论学问。对此，主要以下一些领会：

　　平安工作应做到“平安第一，预防为主”，把平安作为头号大事来抓

　　不平安事情带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却常常被无视，被麻木，幸运心理替代，常常要等到的确发作了事故，形成了损失，才会回过头来警醒。这就是由于没有把平安工作放在第一位所招致的。而做好预防工作的关键就在于进步对这项工作的注重水平，在我们的检修工作中，应该以平安规章制度为保证，严厉贯彻执行，根绝工作中习气性违章行为。

　　增强平安学问培训，进步防备认识

　　“不伤害别人，不伤害本人，不被他人伤害”，也特别请求每一个员工进步平安防备认识，严厉执行平安消费法律、法规，确保设备和技术人员的平安，还要精确地把握项目平安消费管理工作中的轻重缓急。平安消费管理者也应把“平安重于泰山”时时辰刻放在心上，树立“居安思危”的忧患认识，把平安提到讲政治的高度来认识。

　　平安工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙

　　第一是要“抓重点”。对严重检修作业微风险较高的作业要制定平安技术措施，增强现场监视，保证措施的落实。增强过程控制，除在工作行进行平安交底外，还要经常组织停止检查，发现隐患及时整改。

　　第二是要“抓单薄”。认真展开风险点剖析，特别对一些简单、工作量较小的工作要增强注重，克制马虎思想，以为简单工作不好出平安问题。强化对暂时用工人员的教育和管理，他们的平安学问和技艺相对较差，保证平安管理落实到每一个角落。

　　第三是要“抓细节”。千里之堤，毁于蚁穴。应该从小处做起。细节不随便引人注重，如不合格的工期具等。但简直一切的严重事故都是由于起初的“不注重”、“不当心”惹起的，这些随便被疏忽的细节很随便成为小事故的放大器，公司长期以来为各大中小企业做安全评价公司，相信专业。

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