最近，对于各供电所表计、表箱拆换工作任务重的现况，汉中供电公司农电管理中心大力开展精益化管理、提升当场安全性监管幅度，保证了生产制造当场安全性稳定。

　　农电施工工地工作“工程施工点多、覆盖面广、状况变化多端”，习惯性违章工作状况仍存有，存有很大安全风险。对于施工工地存在的不足，农电管理中心在4月份机构供电所进行了配电网精益化管理当场培训机构，在汉台12个供电所全面实施配电网精益化管理，规定各供电所严苛依照精益化管理工作内容进行当场勘测、危险因素剖析、安全防范措施制订等工作，强有力的抵制了当场习惯性违章状况。另外，对供电所生产制造工作到位工作人员明确提出了“同进同出、早进晚出”的规定，分配管理中心技术人员和农电稽查队对生产制造当场推行“全覆盖”式巡视，保证每一个生产制造当场有工作人员及时监管，开展安全性巡视，近年来汉台12个供电所均完成了生产制造工作“零交通违章”。

　　农电管理中心将精益化管理与供电所精细化管理工作紧密联系，根据严格遵守生产制造当场管理方案、安全生产工作技术规范及其反安全事故对策，将当场工作內容和工作自然环境紧密结合，标准员工的工作个人行为，提高当场安全隐患的控制力，为确保员工生命安全确立了牢靠的基本。

　　2020年该企业将把配电设备技术专业规范化建设做为一项关键工作重真抓实干，根据持续搜索当场工作规范化、管理方法规范化及机器设备、设备规范化等层面存在的问题，有目的性制订整改措施，按时机构规范化建设落实情况专项整治和评定，并将查验状况列入各企业绩效考评，保证不断完善配电网管理方案管理体系，做到工作当场标准统一。

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