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企业安全标准化?“细、全、恒、实”这4点很重要

来源:admin  |  发布时间: 2019-11-12  |  149 次浏览

  当前,不少企业为了搞好安全生产,始终把安全标准化创建当作一项重要工作来执行。但是,有的企业虽然开始搞得轰轰烈烈,而作用却难以令人满意,“老问题、老查看、老不解决”的怪现象久治不绝,标准化创而不建,安全生产始终处于难以稳定的状况。要提高安全标准化创建作用,安全评价公司笔者认为也有必要突出“细、全、恒、实”。


  细,便是详尽严谨。安全标准化创建,企业有必要沉下身子,静下心来,耐性看、专注摸、静心听、用心闻,有时还需要借助于专业团队,邀请有经验的师傅或专家进行会诊,如此,才能保障企业安全症状发现的及时性和判断的准确性。


  全,便是全面覆盖。要把标准化创建贯穿于企业安全生产管理的全过程,企业要号召职工参加,在生产运转每一个环节中,车间、班组每一个岗位都要把标准化内容纳入管理操作规程,作为企业月度查核查看的重要内容,做到全员参加。


  恒,便是持之以恒。安全标准化是一项没有句号的长时间工作,有必要做到只需企业在生产,安全标准化就不能停顿。要把安全标准化创建当作一项常态化工作来开展,不管安全生产局势怎么变化,安全标准化要求都不能停歇。切不可安全生产局势好了就放一放,安全生产局势严峻了就抓一抓,冷一阵、热一阵,以“运动式”抓标准化创建,造成安全生产局势如“过山车”忽上忽下,难以让人放心。


  实,便是真创实用。如果创标风风火火,对标使用松松垮垮,就失去了安全标准化创建的实际意义。为此,安全标准化创建要求企业要做到真创实用,对标生产标准不放松。对于公司查看人员发现职工没有对标生产的行为,要及时整改,若整改不力,由此引发安全生产事故的,安全评价公司笔者认为要对当事人进行严肃问责,以此促进安全标准化的真创实用,为安全生产提供可靠保障。



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